ÇOKLU PERFORMANS DEĞERLENDİRME

Seminer Amacı

Performans değerlendirmenin amacı, işleyişi ve performans ölçme ve değerlendirmeye ilişkin kullanılan yöntemler hakkında temel bilgi ve beceri kazandırmak.

Seminer İçeriği

  • Performans Kavramı
  • Performans Değerlendirmesinin Amacı
  • Yöneticiye, Çalışana ve Kuruma nasıl Fayda Sağlar?
  • Başarı Değerlendirmesi
  • Başarı Değerlendirmesinin Amacı ve Yöntemleri
  • Başarı Değerlendirmede Yapılan Hatalar
  • Performans Yönetiminin Entegre Olduğu Diğer Süreçler
  • Performans Yönetimi Rol ve Sorumlulukları
  • Performans ve Yeterlik İlişkisi
  • Kurum Stratejik İş Hedeflerinin Anlaşılması
  • Kurum Hedefleri İle Çalışan Hedeflerinin İlişkisi
  • Hedeflerin Bireysel Hedeflere İndirgenmesi ve Planlanması
  • Performans Değerlendirme Süreci
    • Ara Dönem Değerlendirme ve Gözden Geçirme (Geribildirim görüşmeleri, Hedeflerin Revizyonu)
    • Yıl Sonu Değerlendirme ve Geribildirim Görüşmeleri
      • Değerlendirme Süreci ve Verilerin Toplanması
      • Görüşmeye Hazırlık ve Dikkat edilecek Noktalar
      • Görüşme Öncesi ve Görüşme Sonrası İletişim
      • Temel Değerlendirme Hataları
      • Geribildirim Önemi ve Formatı
  • Yeni Dönem Hedeflerin Planlanması
    • Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi (Hedef, Yetkinlik Türü, Ağırlık, Puan)
      • İş / Hedef Bazlı Değerlendirme
      • Yetkinlik Bazlı Değerlendirme
  • Yeni Hedefler Planlama
  • Gelişim Planlamalarının Yapılması
  • Performans Değerlendirme Sisteminin Geliştirilmesi, Uygulanması ve Takip Edilmesi
  • Performans Değerlendirme Hukuksal Önemi
  • Performans Ödüllendirme Yöntemleri
  • Performans Ödüllendirme Yöntemleri
  • Performans Değerlendirme Sürecini Bir Prosedüre Dökme
  • Sistemin / Sürecin İş Sonuçlarına Etkisi
  • Sistemin Çalışan Motivasyonuna ve Devamlılığa Etkisi

Katılımcı Profili

Kamu ve özel sektörde çalışan öğretmen, ik departmanlarında gelişimsel süreçlerde görev alan personeller.

İK ve yönetim alanında kendini geliştirmek isteyen kişiler.